Цветелина Тенева е съосновател и старши фасилитатор в The Business Institute. Маркетинг експерт като образование и основна професионална област, надградена в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, продуктово развитие и иновации. Умее да предава сложна информация по лесен и разбираем начин, често с истории и метафори. Има опит като ПР, Марком мениджър и Маркетинг директор в телекомуникационния оператор Орбител. Там тя развива способностите си в сферите на стратегическото планиране, пазарните анализи, продуктовия мениджмънт и маркетинг комуникациите. В конкурса „Бранд мениджър“ през 2005 г. печели наградата на публиката за марката Орбител в категорията „Давид срещу Голиат“, както и наградата „Най-добър презентатор”.
С обучения се занимава активно от 2004 година в сферата на маркетинговите комуникации, бизнес моделиране, маркетингови стратегии, позициониране и развиване на бранд и бранд мениджмънт.
От 2010 г. насам Цветелина Тенева и Светлан Станоев развиват The Business Institute, провеждат бизнес работилници в областта на иновациите, предприемачеството и мениджмънта.
Завършила е “Връзки с обществеността” в СУ “Св. Климент Охридски”.
Бизнес модели. Business Model Canvas
Това обучение беше част от програмата на модул Предприемачество в Сезон 1 на 9Academy. Лекторът запозна участниците с най-важните понятия, свързани с темата, и даде актуални примери както от своята практика, така и от опита на различни организации в България и по света. В края на обучението участниците имаха възможност да зададат своите въпроси и получиха конкретни съвети и препоръки, както и насоки къде да търсят допълнителна ценна информация по темата. Сезонът се проведе в периода Януари 2014 – Юни 2014.
Бизнес модели. Business Model Canvas
Това обучение беше част от програмата на модул Маркетинг в Сезон 2 на 9Academy. Лекторът запозна участниците с най-важните понятия, свързани с темата, и даде актуални примери както от своята практика, така и от опита на различни организации в България и по света. В края на обучението участниците имаха възможност да зададат своите въпроси и получиха конкретни съвети и препоръки, както и насоки къде да търсят допълнителна ценна информация по темата. Сезонът се проведе в периода Ноември 2014 – Май 2015.
Бизнес модели. Business Model Canvas
Това обучение беше част от програмата на модул Предприемачество в Сезон 4 на 9Academy. Лекторът запозна участниците с най-важните понятия, свързани с темата, и даде актуални примери както от своята практика, така и от опита на различни организации в България и по света. В края на обучението участниците имаха възможност да зададат своите въпроси и получиха конкретни съвети и препоръки, както и насоки къде да търсят допълнителна ценна информация по темата. Сезонът се проведе в периода Октомври 2016 – Април 2017.
Бизнес модели. Business Model Canvas
Това обучение беше част от програмата на модул Предприемачество в Сезон 5 на 9Academy. Лекторът запозна участниците с най-важните понятия, свързани с темата, и даде актуални примери както от своята практика, така и от опита на различни организации в България и по света. В края на обучението участниците имаха възможност да зададат своите въпроси и получиха конкретни съвети и препоръки, както и насоки къде да търсят допълнителна ценна информация по темата. Сезонът се проведе в периода Ноември 2017 – Април 2018.
Бизнес модели. Business Model Canvas
Това обучение беше част от програмата на модул Предприемачество в Сезон 6 на 9Academy. Лекторът запозна участниците с най-важните понятия, свързани с темата, и даде актуални примери както от своята практика, така и от опита на различни организации в България и по света. В края на обучението участниците имаха възможност да зададат своите въпроси и получиха конкретни съвети и препоръки, както и насоки къде да търсят допълнителна ценна информация по темата. Сезонът се проведе в периода Ноември 2018 – Април 2019.
